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社区农产品小程序(必备)4篇

2024年社区农产品小程序 篇1

做社区团购开发一个社区团购小程序能够帮助商家更好的运营社区团购,为自己带来更好的发展。

社区团购小程序优势有哪些?

1、流量入口众多

社区团购小程序优势在于目前开放的入口有:附近的小程序、二维码、微信搜一搜、朋友圈小程序码、微信群分享、公众号关联、好友推送等60多个入口。凭借这些入口,可以从中收获到大量的用户群体进来。

2、使用方便

社区团购小程序优势在于不需要下载和安装,点击就能使用,而且不占用内存,就凭这一点良好的用户体验,小程序就能成为移动使用率最高的东西,久而久之人们的使用习惯也就更偏向于小程序上,使得小程序用户会逐渐增多。

3、场景与营销相结合

社区团购小程序优势在于LBS位置服务打通多个线下入口,而且使用频率也集中在线下,再加上其所拥有的营销属性,使得其能帮助商家解决很多业务难题。如果是拥有线下实体店业务的商家开展社区团购,一套小程序系统能帮商家节省许多人力、物力成本,提升业务效率。

4、微信生态助力

微信拥有11亿活跃用户,再加上公众号与小程序相互关联,因此,小程序拥有足够多的流量来源为其保驾护航。同时小程序链接能随时分享到微信群里,社交购物都能在一个APP里完成,无需跳转AOO,线上社群运营也更加高效便捷,用户体验也更好。

社区团购小程序所需要用到的花费具体如以下:小程序认证服务费用300元,这个是微信认证需要收取的,认证费用只需要收取一次。购买服务器租用,这个费用每年约1000-10000左右,主要取决于小程序商城的功能数量,企业在前期发展的时候,可以购买基础版本的,等用户数量扩大时,再增加服务器功能。例如直播系统,分销系统、前置仓玩法等。社区团购小程序开发费用,由于社区团购这种模式比较复杂,一般需要有专业的开发团队,产品团队,因此不建议企业自己搭建,找开发商开发商城,开发费用10000-30000之间。社区门店数量,一个门店对应一个社区团长,有的社区团购平台系统会限制团长人数,会员人数,社区团长数量越大,相应价格也会有所不同。

世上没有免费的午餐,好的社区团购系统往往不会太过于便宜,毕竟一分钱一分货,选择一个优秀的社区团购小程序开发商就是为自己省下开发的费用,因为这样就能避免交了学费还没得到优秀的社区团购小程序的情况的出现,这里推荐@赤焰信息社区团购系统小程序,无附加条款,无额外收费,不限制团长和会员人数,让商家一次购买,享有终身性后续服务,免费更新。

我是@赤焰信息社区团购

专注于社区团购系统

专注于微信小程序直播

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2024年社区农产品小程序 篇2

既然你问了需要怎么做,说明你对你要做的事情还没有一个比较清晰的脉络和流程。那我们就来一起梳理下到底要怎么做!

你要解决的问题?

在做一个产品之前首先问自己,我做这个东西是要解决什么问题?像题主所说要做一个送蔬菜水果上门的小程序,是要解决什么问题?而且现在送货上门的app有很多,如每日优鲜、京东生鲜?那你要做的这个小程序和他们比优势在哪?这都是题主需要考虑的问题。

产品的打法(即业务流程)

假设前面的问题已经解决了,我们知道要解决什么样的问题,且这个问题是值得去解决的。那我们再来思考该用什么样的方式解决。还是拿题主的小程序举例。假设我是这个小区的某个业主,我需要买蔬菜水果。那么我提几个问题:

蔬菜水果的提供者是谁?怎么入驻?

下单后谁来送货?商家自己送货还是由第三方来送货?

如何保证蔬菜水果的质量?

你的收益从何来?

说这些的目的是想让题主了解你需要很清晰了解整个流程中的输入输出是什么样的,你的核心业务逻辑是一定要清晰的。

产品的开发

假设前面两步都已经完成了,我们的产品即将进入开发阶段了,一个正常的产品周期包括以下阶段:产品的规划(细节的原型图、交互图)、研发、测试、发布。你有两种方式来实现它。

自己组建团队。招聘相应从产品、研发、测试人员,但是相对来说成本会比较高。

外包。可以从一些外包平台上招募相应的人员,一次性任务,一次性结算。相对成本比较低,但是后期的运营和维护需要自己来做。对应的平台有:猪八戒、程序员客栈等。

产品的运营

当上述所有步骤都完成了,产品已经发布了,那是不是就完了呢?并不是。产品是需要持续去运营的,比如说小程序出了bug,用户某个功能用不了怎么办?用户觉得某个功能不好用,提出了优化建议怎么办?商家如何管理?这些都是需要在后续的过程中不断去思考并解决的。解决这些问题又可以回到最开始的过程,从明确问题->问题打法->研发->运营形成一个持续的产品管理流程。

以上就是我的个人见解,希望能对题主有所帮助,如果有其他问题也欢迎关注或私信我一起讨论。

2024年社区农产品小程序 篇3

感谢邀请

新生态商业模式:社区<更大称社群>+小程序

社区新零售: 社区是最具有线下交流平台,正好所有社员衣、食、住、行必不可少,还有社员生活大小事情交流,互帮互助最好的一种载体

举例说下:社区团购

1.社区团购无疑是这两年最火的裂变营销方式之一,目前仍然处于风口期,收割社交电商的红利。社区团购火爆,是因为普适性、借鉴性强,不管是小区门口的水果店,还是餐馆,甚至是个人,也都适合通过社群的方式操作。

社区团购通过发展团长建立社区微信群,再利用微信群实现咨询、讨论、互动,最后通过小程序等链接实现下单购物,这种模式充分利用社区小范围、数目多、彼此独立、熟人效应的特点,实现了去中心化,变成了多中心运营和服务,获客成本非常低。

社区新零售可以说“信任+共享经济”的典型模式,这是其中一种社群新生态商业模式都具备的特性。更多社群新生态商业构架可以私信我。

02 什么是社群呢?

社群就是一伙人以某个凝结核形成的一个组织,大到国家组织,小到客户体系建立,都可以是社群的形式。社群应用广泛,操作灵活。

那么社区建立起很多社区社群,再分母婴社区、老人社区、顺风车社群等,而小程序刚好收笼这所有社群,更方便查找、交流笫一时间,方便大家更好的衣、食、住、行方面的问题。

对于社区社员来说,社群比会员系统更加具有粘性。餐饮、影楼、娱乐等等各行各业都在做起了社群。有时候,点个外卖,可能会被店家拉入商家群,在里面会享有优惠等等服务。

无论是实体还是虚拟,社群都是非常好的轻资产运作的好渠道。

而我们社群空间站把商业架构、社群商业布局、社群商业裢接、社群商业变现更精致化,更多社群营销来多多关注我。

2024年社区农产品小程序 篇4

新零售最早是在2016年10月阿里的云栖大会上,马云在大会的演讲中首次提出了五个新的观点:新零售、新制造、新金融、新技术和新能源。这是首次出现新零售的概念,到现在已经有2年多的发展时间,中间出现了盒马生鲜、超级物种、社区生鲜等新零售产物。

我们都知道,新零售时代农产品新三大件:人、货、场的变革,其核心思想就是:线上与线下深度融合,以消费者为中心,运用大数据、云计算、物流系统,将会员系统、支付系统、库系统、服务系统全面打通,提高效率、降低成本,让农产品的价值不断得到提升。

针对我们做农业的,农产品与农业应该如何借力拥抱新零售,顺应这个万物互联、共享的时代?下面我以人、场、货这三大件来说一下:1、农业与农产品的人变了

(1)农业农产品的从业者更新换代

在我们印象中,农产品多是老一辈的农民用自己辛勤的汗水和劳动力生产出的蔬菜瓜果,慢慢的有一些传统的农场和合作社开始大量种植。而出现了互联网创业者、媒体工作者、返乡知识青年都慢慢的成为了新时代的三农人。在国家大力发展乡村振兴的政策下,出现了新型大棚种植、家庭农场、品牌农业、互联网农业、农产品电商渠道,这些新型的主题大大提高了农产品生产流通各环节的从业者水平,技术创新与改革。

  而过去的几年中,随着移动互联网的快速发展出现了千千万万的微商、社区生鲜团长、小程序农产品平台搭建人等农产品相关从业者和创业者,更是把新零售的思维和方法传播给更多的创业者,让农产品的流通得到非常大的改变。

(2)农业农产品的消费者习惯改变

消费升级,这是最近被人们说得很多的一个词语。以前我们吃农产品,没有什么大的要求,吃的都是应季的蔬菜水果。而现在,不吃转基因、不出门即可尝鲜全球各地的水果,消费已经从吃的饱、到吃的好,再到吃的精转变了。这是观念上最大的一个改变:不在乎量大便宜了,关键要好吃要健康要品质。

农业者和消费者的改变,催生出新零售的改变。

2、农产品的消费场景、渠道玩法变化

 从单纯的线下农贸市场到线下和线上融合在加速,批发和零售的结合在加速。原来农产品的通路是原产地种植,各地批发市场搞批发,各社区农贸市场搞零售,路边小摊搞游击,部分农民挑担在路边卖的几种销售方式。

而现在的场景是:社区生鲜店如雨后春笋全国遍地开花,微信群团购、拼多多网络销售、网上订菜配送平台发展迅猛;而传统的农贸市场都是老年人光顾,大型超市分分关门,卖身的卖身。而中产阶级的大量崛起,为这些家庭量身定制的健康食材,采用的农场全年直供形式越来越多。农旅结合—边旅游边购物,边体验边购物,地方特产礼包越来越受欢迎,吃的就是要以前没吃过的,新鲜的,有地区代表性的。

农产品的交易场景变化,催生了美菜、一亩田、钱大妈、百果园、每日一鲜等大型互联网企业,这些也是农产品结合新零售的机会。3、农产品本身的问题

上面讲到的人和消费场景随着互联网都发生很大的变化,而我们农民生产的农产品本身一直没有很大的变化:没品牌,没品质,没监督,没安全。这是目前我们中国农产品产业最大的困境和难题,也是一直在不断的改善和升级的。

很多人说起做农业,尤其是从其它行业转到做农业,都说是带着情怀做的。为什么有情怀,一般比较痛苦,经常不赚钱的才讲情怀,如果比较容易的就只讲赚钱模式了。为什么在农业没有诞生超级富豪,因为农业农产品的不确定性风险。

国家一直大力发展农村农产品电商,但是很多企业都以失败为主。农产品电商给人的感觉就是吃力不讨好,归根结底是农产品本身需要做改变。那么新零售下的农产品应该要做怎样的改变?

农产品要想有好的,长久的发展,必须要从产品的品牌故事,产品的品质标准来改变。为什么欧美,日本的农产品这么发达,价值这么多,甚至比肉类价格都要高,他们不管从包装故事上,都做得比平常的农产品更精致,更有特色。我们举个褚橙的例子,这是一个关于励志的橙子故事,一个赋予品质和更具标准产业化的橙子,尽管它作为产品本质只是一般的水果,但是卖出去的价值却是高好几倍。

农产品要在新零售时代有更好的发展,一定要把人货场这三个根本进行变革,利用移动互联网与4-5G时代的过度,慢慢的把农产品往品牌化、品质化、工业化、产业化的方向如做,打破农业看天吃饭,季节性销售等限制。

年轻一代的消费升级,场景移动互联便捷化,让农产品的新零售和互联网+农业的市场非常巨大,催生出互联网电商新的增长点。

最后,套用马云的一句话来总结下农产品与新零售的关系:农产品行业很残酷,农产品电商也很残酷,农产品新零售很美好,但是我们很多人可能会死在农产品电商上面,见不到新零售的曙光。机会与风险永远共存!

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